Et si vous repreniez une entreprise ?
SOMABA le partenaire des repreneurs ambitieux et courageux
Chez SOMABA, nous croyons que la reprise de PME est l’un des plus puissants leviers de création de valeur. Mais trop d’entrepreneurs à fort potentiel n’osent pas franchir le pas, faute de moyens ou de soutien.
Nos 3 leviers pour faire de votre
reprise un succès
Structurer
De la cible au montage : un travail préparatoire pour poser des fondations solides
Des entrepreneurs au service des
repreneurs
SOMABA, c’est une holding d’investissement fondée par des entrepreneurs, pour des repreneurs.
Nous avons dirigé, développé et cédé nos propres entreprises. Aujourd’hui, nous mettons cette expérience du réel au service de celles et ceux qui reprennent.
Notre mission : soutenir la reprise de PME à fort potentiel, en apportant à la fois des fonds propres, une expertise stratégique, et un regard d’entrepreneur aguerri.
Chez SOMABA, pas de théorie, que du vécu. Nous savons ce que c’est que d’être seul aux commandes. C’est pourquoi nous choisissons de rester à vos côtés — discrets, engagés, et toujours constructifs.
A qui s'adresse SOMABA
SOMABA intervient uniquement sur des projets en Région GRAND EST.
SOMABA ne s’adresse pas à tous les repreneurs d'entreprise.
Nous sélectionnons des profils à fort potentiel, capables d’incarner un projet de reprise exigeant : entrepreneurs lucides, ambitieux mais structurés, prêts à s’impliquer pleinement dans la construction de leur trajectoire.
Nous cherchons des personnalités plus que des CV, avec une capacité à piloter, décider, rassembler — et surtout à durer.
Notre modèle s’adresse également à :
- Des cédants soucieux de transmettre à un repreneur solide et crédible
- Des partenaires de la transmission (experts-comptables, banquiers, sociétés de fusion-acquisition,réseaux d’accompagnement) qui recherchent un co-investisseur fiable et impliqué
Chez SOMABA, c’est l’humain qui déclenche l’investissement, pas la cible
Notre méthode qui conduit au succès
Chez SOMABA, tout commence par le choix du repreneur.
Nous appliquons un processus de sélection structuré, fondé sur des entretiens approfondis, des mises en situation et une évaluation de l’alignement humain, stratégique et entrepreneurial. Seuls les profils les plus solides, crédibles et engagés sont retenus.
Une fois le bon repreneur identifié, nous co-construisons le projet :
- Identification d’une cible adaptée
- Structuration d’un montage réaliste et finançable
- Mise en place d’une gouvernance claire
- Accompagnement stratégique dans la durée, sans empiéter sur le rôle du dirigeant
Nous n’empilons pas les dossiers. Nous nous impliquons dans ceux que nous croyons capables de durer.